寧夏鋼鐵集團公司為進一步提升中高層管理人員綜合素質能力，加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和提質增效，本著“學習學好”理念，科學統(tǒng)籌工作，合理安排人員分工，在保證企業(yè)正常生產經營活動的情況下，遴選40名中高層管理人員，參加行動教育董事長兼CEO李踐老師10月11日至13日在銀川舉辦的三天《贏利模式》課程專項培訓。
尊重人才、培養(yǎng)人才、善用人才是寧鋼集團長期堅持的人才戰(zhàn)略，也是“幸福寧鋼”的重要組成部分，集團為保障員工都能“學習學好”專門籌備建立了寧鋼創(chuàng)業(yè)學校和寧鋼商學院，按照“送出去、請進來”兩條腿走路的模式，每年拿出近百萬元經費，采取領導輔導授課、崗前培訓、以會代訓、專項培訓、集中輪訓、外聘專家講座等多種方式，全面加強員工素質能力培訓，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。此次培訓由董事長曹廣江親自率隊參加，他鼓勵參訓人員：要提高認識、珍惜機會、開闊眼界、拓寬思路，努力在學中思、在思在學，爭取學用結合、學以致用，真正把所學知識用于促進工作、推動創(chuàng)新。
課程主講人李踐老師，創(chuàng)業(yè)35年，歷經7大行業(yè)，創(chuàng)造多次增長神話，也踩過不少商業(yè)的坑。本次培訓他從戰(zhàn)略設計、價值創(chuàng)造、產品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預算管理、績效管理、市場營銷、財務管理、資本杠桿10大關鍵模塊，系統(tǒng)性、針對性的講授企業(yè)經營思維和本質，歸納總結60套工具，80個方法，以最簡單實效的方式傳授給企業(yè)管理人員。此門課程對中高層管理人員日常工作具有很強的實用性、指導性和可操作性，是一門濃縮版的EMBA課程，也是寧鋼集團公司總經理王黎明精心挑選、傾心推薦的課程。
三天兩晚的課程，時間緊湊，內容豐富，學習強度大，參訓學員嚴格遵守學習紀律，課上認真聽講，做好筆記；課下整理復盤，完成作業(yè)。路演環(huán)節(jié)，各小組發(fā)揮團隊精神，分別以寧鋼公司、寧夏紅公司、鳳凰城公司為案例，精心準備演講PPT，將10大模塊運用企業(yè)經營，定標、對標，落地改進。
參訓學員紛紛表示：能參加此次培訓既是集團對中高層員工工作的認可，也是一種褒獎，更是一種鞭策?；氐焦竞螅覀儗凑諏W用結合、學以致用的原則，認真理解消化所學內容，積極組織復盤研討，緊緊結合公司實際和崗位實際，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從完成好工作任務做起，扎實做好從理論到實踐的轉化。以高標準完成好四季度工作，科學合理制定明年工作任務的優(yōu)異的成績來回報集團的關心厚愛，努力為推動公司更好更快發(fā)展貢獻最大力量。
