“不論你們想什么辦法，把秤的精準(zhǔn)度控制在工藝要求范圍內(nèi)”
2019年11月底，整個(gè)寧鋼公司技術(shù)改造升級，停產(chǎn)檢修，老賈階段性分堆盤庫，發(fā)現(xiàn)計(jì)量秤精度多次超過工藝要求范圍，給生產(chǎn)質(zhì)量成本帶來影響，所以多次找電工班同事溝通，雙方產(chǎn)生爭執(zhí)，老賈態(tài)度強(qiáng)硬說“不論你們想什么辦法，把秤的精準(zhǔn)度控制在工藝要求范圍內(nèi)”最后電工班和計(jì)量秤廠家溝通，逐漸縮小誤差范圍，達(dá)到了工藝要求。
“批評的多，表揚(yáng)的少”
老賈，同事們眼中的“嚴(yán)老師”，對工作就一個(gè)“嚴(yán)”字，不僅對自己異常嚴(yán)也同樣對同事們要求嚴(yán)，就連他自己都說，我對同事是“批評的多，表揚(yáng)的少”。但這可絲毫不影響同事們向他學(xué)習(xí)的熱情。
1997年老賈就在中衛(wèi)老鐵廠工作了，在高爐做爐前工，2004年1月進(jìn)入老昊豐，從熱風(fēng)工到操作工長（班長）再到煉鐵廠技術(shù)員，2013年7月至今老賈一直在寧鋼公司燒結(jié)廠擔(dān)任工藝工程師。這23年，讓老賈從一個(gè)一線爐前工人成長為工程師，這些離不開老賈自己的拼搏努力與辛勞付出，更離不開我們寧鋼的一步步發(fā)展壯大，也給了很多像老賈這樣的明星“寧鋼人”巨大的發(fā)展空間。
“說出來就必須要做，限定時(shí)間完成的事就必須完成”
時(shí)間控制上，老賈要求工作要有時(shí)效性，每旬10日、20日、31日做工作總結(jié)，每月26日用“三、二、一”工作法制定工作計(jì)劃，大小事情根據(jù)自己的時(shí)間親自安排去做，定時(shí)定點(diǎn)必須完成且達(dá)到要求。他經(jīng)常說：“說出來就必須要做，限定時(shí)間完成的事就必須完成”。
日常檢測方面，老賈必須嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，從整個(gè)過程包括“取樣、烘干、稱量、篩分”都必須按照規(guī)定步驟及要求操作，要讓檢測的數(shù)據(jù)有參考性，如遇數(shù)據(jù)異常時(shí)，通過長期數(shù)據(jù)的積累，再結(jié)合實(shí)際情況找出原因調(diào)整，這樣就為生產(chǎn)實(shí)踐提供依據(jù)。就如返礦粒度不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他就親自找高爐想辦法協(xié)商解決，不放心就下現(xiàn)場親自干。
老賈工作有妙招，混合料水分控制上，燒結(jié)使用的物料比較多，鐵料的品種及廠家數(shù)量不一，成分差異較大，尤其是水分波動(dòng)對混合配加水上影響大，一般根據(jù)季節(jié)情況和各廠的工裝狀況控制在7%-8.5%之間，要求最好往下限控制。老賈根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)一是用手抓一把混合料，用手“捏緊成團(tuán)，松手抖動(dòng)成散裝”就視為正常，二是“目測”即可知道，對物料經(jīng)常性的熟悉，練就了一雙“火眼金睛”。
“學(xué)習(xí)就要學(xué)通，不要學(xué)個(gè)一知半解”
2010年，老賈因個(gè)人身體原因從一線工人轉(zhuǎn)到技術(shù)員崗位，很多工作都要在電腦上操作完成，常在一線工作的他對電腦比較陌生，沒接觸多少，也不了解，老賈說：“那時(shí)候一是徐振英老爺子逼著我學(xué)，二是自己也下苦功夫去學(xué)，不懂就去問，當(dāng)時(shí)條件只能是邊干邊請教廠里的小年輕，現(xiàn)在說來人家都是我的師傅。不會(huì)用電腦到會(huì)用電腦，也是自己人生的一個(gè)重大改變，對我工作學(xué)習(xí)終身受用，感謝徐振英老爺子，也感謝那些小年輕教我。”現(xiàn)在的老賈不僅基礎(chǔ)辦公完全獨(dú)立會(huì)用，也會(huì)上網(wǎng)查找資料學(xué)習(xí)，而且他在培訓(xùn)時(shí)還把自己所學(xué)的都教給一線同事呢，自己儼然成為一個(gè)“嚴(yán)老師”了。
老賈會(huì)根據(jù)工作情況與生產(chǎn)安排，階段性、分批次給同事們開展工藝操作方面的培訓(xùn)，包括配料、配料計(jì)算、燒結(jié)過程、了解物料性能等，剛開始，同事們對工藝配料方面基本不懂，現(xiàn)在不僅知道而且會(huì)操作，每次培訓(xùn)完老賈還讓同事們考試測試結(jié)果，讓每一個(gè)同事掌握并且會(huì)操作。
我問老賈內(nèi)容規(guī)劃、授課方法上這些是怎么安排的呢？老賈說：內(nèi)容規(guī)劃上，關(guān)鍵崗位就讓大家學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能，基礎(chǔ)管理人員主要是讓他們學(xué)習(xí)綜合技能，授課方法上，實(shí)際操作方面以討論方式讓大家參與交流溝通，基礎(chǔ)知識(shí)還以集中培訓(xùn)為主，因?yàn)榇蠖鄶?shù)為一線員工，文化程度不高，接受能力有限，所以“對癥下藥”讓不同崗位不同的員工都有所收獲，再通過考試考核方式加深記憶督促大家自學(xué)，也是未來工作需要，這個(gè)事還是得長期進(jìn)行下去。
采訪環(huán)節(jié)，看看老賈怎么說：
小編：是什么原因讓您在寧鋼一干就是16年？這16年給您印象最深刻（最難忘）的是哪一件事情？
老賈：一是因?yàn)楸旧砭褪卿撹F冶金這個(gè)專業(yè)，二是對公司有很深的感情，公司平臺(tái)很大我很珍惜，也給了我個(gè)人能力發(fā)揮的空間。印象最深刻的就是老昊豐時(shí)期了，那時(shí)候大家普遍知識(shí)水平不高，尤其是“煉鐵、燒結(jié)、噴煤、化驗(yàn)”基礎(chǔ)操作知識(shí)缺乏。當(dāng)時(shí)在徐振英老爺子的主持下，自己和一些同事們想辦法通過上網(wǎng)自學(xué)、查找一些專業(yè)書籍、自己總結(jié)，共同整理編輯出《昊豐煉鐵廠生產(chǎn)知識(shí)問答》和《昊豐煉鐵廠設(shè)備管理手冊》兩本書籍，這在當(dāng)時(shí)相對來說比較齊全了，也成為我們的內(nèi)部資料，供大家參考學(xué)習(xí)，共同提高，慢慢的也都是邊干邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)。
小編：在寧鋼工作16年，最讓您感到自豪和驕傲的一件事是什么？
老賈：我個(gè)人認(rèn)為我們寧鋼人團(tuán)結(jié)、樸實(shí)、有干勁，到哪兒都是一股勁，再一個(gè)就是讓我生活質(zhì)量大幅度提高，自己的腰桿子也挺起來了！
小編：在工作中付出比常人多幾倍的精力，您覺得值得嗎？
老賈：值得，一是首先看到了咱們的生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)一直在提升，說明咱工人操作能力和技能提高，二是企業(yè)方面，咱企業(yè)從小到大慢慢發(fā)展起來了，三是個(gè)人也有收獲，主要體現(xiàn)在個(gè)人的辛苦得到了肯定，工資收入提高，自己的工作技能、能力有所提升，再就是獲得三次“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)，這些都激勵(lì)著我一直前行，我還得一直干下去。
小編：您最想和家人說些什么?
老賈：工作原因?qū)胰伺惆楸容^少，家人卻還一直支持著自己的工作，自己缺少對父母家人的關(guān)心和照顧，希望以后多回家看看父母，多盡孝。和妻子結(jié)婚的時(shí)候，剛開始家庭生活條件總體質(zhì)量不高，再加上自己身體也不太好的情況下，妻子這么多年一直不離不棄，一直支持我，我在這兒想說：“感謝20多年來的關(guān)心與陪伴，對我默默的支持與付出，在以后生活的日子里，我會(huì)盡我最大的能力關(guān)心和照顧你。”
同事們眼中的老賈是什么樣的呢?
孫建鵬：工作認(rèn)真有責(zé)任感，性格直爽，對工作比較嚴(yán)格，工藝上很多不會(huì)的就去找他，都能學(xué)到，也是生活中的好朋友。
黃勇：說話直，有什么話都會(huì)擺到明面上，好打交道，善于分析問題，對什么事都是深挖到底，對工作負(fù)責(zé)任。
廉旭香：工作認(rèn)真，很多事情都是親自跟著干，親力親為，什么事情必須要有結(jié)果，事情跟蹤到落實(shí)為止。
陸建國：設(shè)備工藝、技術(shù)方面要求非常嚴(yán)格，是一個(gè)勤學(xué)、善于學(xué)習(xí)總結(jié)而且有豐富經(jīng)驗(yàn)的人，生產(chǎn)上的各個(gè)方面都比較負(fù)責(zé)任。
在寧鋼的這16年，他用一個(gè)“嚴(yán)”要求著自己和同事們，他用“學(xué)”激勵(lì)著自己和同事們，他說到了也做到了，往后他還會(huì)一直干下去，他的微信簽名是:「誠實(shí)做人，用心做事，無愧于心，充實(shí)過好每一天」。
